Interviews met Bancair specialisten over ontwikkelingen in de sector en binnen organisaties

• 

  

  ‘De toekomst van betalen, een interessante ontdekkingsreis’

  Maarten van Rutte - Business Developer Digital Payments bij ABN AMRO

  Door de coronacrisis is de vraag naar contactloze betaaltoepassingen in een stroomversnelling gekomen. Inmiddels vindt 86% van de pintransacties contactloos plaats, waarvan 15% wordt afgerekend met o.a. Google Pay, Apple Pay en Wearables. Supersnel en zo eenvoudig mogelijk kunnen betalen is wat klanten graag willen. Daarom staat innovatie van het betalingsverkeer hoog op de agenda van ABN AMRO.

  Lees verder ]
• 

  

  Je wilt precies weten hoe het zit en haalt de onderste steen boven.

  Anne Levering - Compliance Consultant bij ID Professionals

  'Onderzoek doen naar financieel economische criminaliteit is eigenlijk net zo iets als genealogie. Je wilt precies weten hoe het zit en haalt de onderste steen boven om dat uitgezocht te krijgen. Zo’n onderzoek start als we transacties op een rekening tegenkomen die niet overeenkomen met het klantprofiel.'

  Lees verder ]
• 

  

  De impact van COVID-19 op kredietrisicomodellen

  Martijn de Groot - director Credit Risk Management bij Zanders

  Als de uitkomst van modellen de weg van de logica niet meer volgt, moet je als risicomanager gewaarschuwd zijn. Dat is de eerste en een van de belangrijkste lessen die we onze modelleurs meegeven. Altijd je boerenverstand gebruiken en als je de werking van het model niet in Jip-en-Janneketaal kunt verwoorden, is het model te complex of niet geschikt voor de gebruikers.

  Lees verder ]
• 

  

  De schade van witwassen is onvoorstelbaar groot; daar wil ik wat aan doen.

  Robin van Bemmelen - Analist Financial Crime bij ABN AMRO

  In de praktijk draait het niet alleen om de grote vissen. Onregelmatigheden tref je op alle niveaus aan. En maatschappelijke veranderingen hebben ook een groot effect op mijn werk. Zo krijg ik tegenwoordig veel verdachte transacties op mijn bord rondom de Covid 19 steunmaatregelen.

  Lees verder ]
• 

  

  Harm Meulenkamp: Boer en bankier

  Harm Meulenkamp: Boer en bankier - Interview met Harm Meulenkamp, Relatiemanager Agri Noord Nederland, ABN AMRO

  Harm is bankier én boer. Veel van zijn ‘vrije’ tijd besteed hij op een melkveehouderij. ‘ABN AMRO biedt me de kans om mijn rol als Relatiemanager flexibel in te vullen. Dat geeft mij de gelegenheid om dagelijks bij te springen in het familiebedrijf. Ons volledige team bestaat uit bankierende boeren die de praktijk kennen, de taal spreken en snel aanvoelen of ambities realistisch of opportunistisch zijn. 

  Lees verder ]
• 

  

  Hoe houd je de balans tussen AI, data en ethiek?

  Tim Hunter - Senior Artificial Intelligence Specialist bij ABN AMRO

  De digitaliseringsslag die we als bank maken, gaat hand in hand met de inzet van kunstmatige intelligentie. Algoritmen helpen ons bij het persoonlijker maken van de dienstverlening, het optimaliseren van interne processen en het voorkomen van fraude en witwassen.

  Lees verder ]
• 

  

  Wat vandaag goed is, kan morgen beter.

  Lester Tersteeg - Business Analyst ABN AMRO Asset Based Finance

  ‘Niets is leuker dan samen succes na te jagen. IT en business samenbrengen met als doel een gezonde en groeiende portefeuille met financiële producten in de markt te zetten. Hoe hechter de samenwerking, hoe beter IT met innovatieve oplossingen kan komen om de procesgang te ondersteunen. Wat vandaag goed is, kan morgen beter. Daar ligt voor mij de grootste uitdaging.’

  Lees verder ]
• 

  

  De kracht van data

  Serena Zheng - Realisation Officer, Chief Architect & Data Management (CADM), ABN AMRO

  Om de strategie van ABN AMRO nu, maar ook in de toekomst, te ondersteunen, vindt er een datarevolutie plaats binnen de bank. Data vormt namelijk de basis van alles wat wij doen en geeft ons de mogelijkheid kansen te benutten op strategisch en regelgevend gebied.

  Lees verder ]
• 

  

  Hoe hypotheekverstrekking kan bijdragen aan verduurzaming

  Charissa Cardon - Product Owner Duurzaam Wonen bij ABN AMRO

  Hoewel het uiteindelijk aan de klant is om de benodigde verduurzamingsslagen te maken, stellen wij ons tot doel om een gemiddeld energielabel A voor de gehele onroerendgoedportefeuille te realiseren in 2030 en daar kunnen wij onze klanten bij helpen. 

  Lees verder ]
• 

  

  We geloven dat beslissingsvrijheid leidt tot grotere verantwoordelijkheid, meer ondernemerschap en betere resultaten.

  Deborah Siahaya - Talent Acquisition Manager

  We geloven dat beslissingsvrijheid leidt tot grotere verantwoordelijkheid, meer ondernemerschap en betere resultaten.

  Lees verder ]